“一张俯瞰图、一本规程、一摞记录本”，这三样物品是邹县电厂副总工程师马亲良办公室里的“亲密伙伴”。

2023年，马亲良保持勤于学习、勇于担当的态度，在攻坚克难中积累经验、增长才干，在助力企业高质量发展中履职尽责，协助抓好了全厂安全、生产、检修技改等工作。企业全年安全生产形势平稳、一批项目圆满收官，他用实际行动向自己和企业交上了满意答卷。

在他办公室的墙上，挂着一张2米长的全厂俯瞰图，上面红色、蓝色的笔迹下，全是全厂重特大技改项目。对面的白板上，则挂满了各个项目具体进展、节点计划，写满了当前急需要解决的问题。

2023年，是邹县电厂“十四五”规划实施的重要一年，也是企业高质量发展乘势而上的关键年。这一年中，他统筹调控，辗转多地，加强与设计、供货、施工单位沟通协调项目情况；把控细节，带领生产战线的干部职工，吃住在现场，确保各个项目顺利推进。同年7月份，他接受了膝关节手术，未按照医生医嘱时间要求卧床休息，没多久便主动请缨穿戴着“钢铁侠”装备重返项目施工现场。

这一年，他统筹协调、积极推进各项目，取得了显著成效。燃料智能采制化项目系统整体投运，实现了入厂煤“采制化存”全流程智能管理，《发电企业燃料全过程数字化管理的创新与实践》管理创新成果获得中国华电一等奖；液氨改尿素项目完成了全厂尿素供氨系统设备建设安装工作，1号至8号机组已全部完成尿素系统168试运，投入正式运行；深度优化用水治理项目完成第二、三阶段设备安装，智能水务平台搭建工作顺利完工，系统逐步投入运行；四期灰库扩建项目成功建设2座5万吨钢板库，成功完成了进出灰调试。一个个重大项目的完工，为企业提质增效、高质量发展插上了腾飞的翅膀，也为企业获取新型电力市场竞争优势再添新筹码。

邹县电厂5号机组大修被确定为中国华电2023年精品大修示范试点，马亲良深入各大修工作面指导检修人员高质量完成了5号机组精品大修，成功实施汽轮机通流改造、锅炉燃烧优化和空预器改造等多项重大技改，供电煤耗降低18克/千瓦时，具备30%额定负荷下稳定调峰能力，通过精心科学组织，机组提前12天报竣工，增加容量补偿收益990万元，能耗指标、调峰性能均达到同类型机组第一方阵行列，交出了精品大修“高分答卷”，顺利实现四台大机组节能升级改造圆满收官。中国华电2023年精品大修现场会在邹县电厂召开，树立了邹电精品检修标杆。

在4号机组大修中，需要实施汽轮机滑销系统改造，其工程量不亚于一台新机安装。同时4号机组作为保障民生供热的主力机组，决不允许工作有任何闪失。作为该项目工作组长的他，带领全体参与人员，狠抓过程管理，开展修前桌面推演，全面掌握检修过程重点环节；倒排工期，优化工序，细化网络图关联工作；严把人员入场关，开展工作组长以上人员入厂面试累计达100余人次；现场重大问题亲自过问，参与专业会讨论，积极协调各方资源。原计划75天的改造项目，仅用时64天就完成汽轮机盘车投运。

在日常机组维护消缺和临修期间，他重点关注并持续跟踪设备缺陷的治理情况，重视备品配件的寿命管理和预防性维修，切实保障机组长周期安全稳定运行。

在他的案头，放着一本最新版的电力安全规程汇编。可就是最新版的文件，也被他翻得泛黄发旧。这是他扎实推进安全管理，确保企业安全生产平稳的一个缩影。

他牢固树立“以人为本、生命至上”安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，落实“十五条硬措施”“八抓二十条”创新举措等各项工作部署，主持修订、完善企业安全管理制度30余项，形成“4+13+13”的安全管理制度体系。树立奖惩分明的安全管理导向，结合全员安全责任落实评价工作开展，督促生产系统各级人员履职尽责。以“两个清单”为抓手，持续推进双重预防机制建设，在生产调度平台设置“一般及以上安全风险作业活动公示”专栏，便利各级管理人员精准监督管控。

严抓“两外”全过程安全管控。按照“四统一”管理要求，马亲良不断强化和引导外包队伍自主管理，组织开展多轮次“两外”专项检查，严格审查分包单位资质能力，严禁资质及能力不足的单位和人员进入现场，发挥“违章约谈”“违章积分”“红黄牌”“黑名单”的惩戒威慑作用，对违章失信外包单位采取阶段性退出机制并联动招投标诚信积分，对严重违章和积分达到条件的两外人员及时列入“黑名单”清退出厂。持续推进“科技兴安”建设，创新运用“互联网+监督”手段，完善“安全云厅”、“天眼”系统功能，上线不安全行为智能化识别平台，打造VR虚拟智能体验馆等举措，不断提高人员安全意识能力和安全管控效率，降低人员作业安全风险。重视应急管理能力提升，组织完成全厂应急预案修编和应急能力评估工作，建设形成集中管理、统一储备、物资共享、服务灵活的“1+2+N”应急救援物资保障网络，提高现场应急处置效率。

在他的文件柜里，除了这几年来他获得的“中央企业技术能手”“中国华电集团有限公司先进工作者”“山东公司先进工作者”“山东公司优秀共产党员”等荣誉。还有一个明显不同、稍显凌乱的地方，那就是他存放记录本的位置。一本本大小不一的记录本，里面有他从业20年的学习笔记，也有他对工作的思考和见解，见证着他成长的刻苦历程。这就是他的作风，一个永远在学习、在赶路的人。他常说：一定要坚持守正创新，行稳方能致远；安全生产是企业核心工作的定盘星，而安全生产工作不是一朝一夕就能做好的，必须把基础工作做好做扎实。

他带头做好新版二十五项反措落实执行，严格按照山东公司落实新版二十五项反措专项行动，抓培训学习，力求学深学透弄懂。对照各级反措要求，组织开展厂级反措计划、防非停措施、防汽轮机超速实施细则等重要文件制度的编制。

对照反措要求和频发问题，他带领生产系统干部职工深入开展隐患专项排查整治活动，创新排查形式，通过专题排查，检修专项排查，日常持续排查等方式，深入摸排现场隐患。

加大老旧建构筑物治理力度，马亲良先后牵头完成一二期锅炉房、220kV升压站、输煤栈桥立柱可靠性鉴定、对输煤系统5座封闭煤场基础沉降、钢结构及彩钢瓦进行隐患排查并及时处理；着力提升配汽机构汽门安全可靠性，发现并组织消除了1号、4号机主机汽门不严密等上级公司明确的较大隐患。作为一名党员的他，认真实践好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关要求，真正把“四下基层”工作方法的任务要求贯通落实到各项重点措施之中，认真调研制约企业高质量发展的突出矛盾和短板，倾听一线职工心声、积极回应诉求，主动出击破解现场难题。每一件事，他都认真了解、记录，为以后的工作明确方向。

大江东去，浪涛腾跃；暑往寒来，初心依旧。未来，他将继续在企业高质量发展的征程上再奏新凯歌！